Nach fast drei Jahren Arbeit werde ich in diesem Buch meinen kompletten Arbeitsprozess veröffentlichen. Du bekommst die Werkzeuge, die Du brauchst, um Dich von der Masse abzuheben und Deine unternehmerischen Ziele zu erreichen. Dazu erhältst Du denselben Arbeitsprozess, der schon für über 300 Marken exzellent funktionierte. Darunter Hapag-Lloyd Cruises, Wormland, MeridianSpa, Jägermeister, Beck’s, Jack Daniel’s und Bacardi, um nur einige zu nennen.
WARUM ARCHETYPE LEADERSHIP?
Was dieses Buch für Dich bedeutet:
„Ein Archetype Leader zu werden, bedeutet sich seinen Ängsten zu stellen und so zu seiner wahren Bestimmung zu gelangen. Ich begleite Dich bei diesen Arbeiten sehr gerne. Das ist auch der Grund, warum Du hier, zusätzlich zu dem Buch, auch kostenfreie Tools bekommst. Ich freue mich auf die gemeinsame Arbeit mit Dir. Alles passiert in Deinem Tempo und Du wirst nur zu Wahrheiten gelangen, die für dich gut sind. Ich gebe gerne zu, dass dieser Prozess manchmal anstrengend ist, aber der Weg lohnt sich.“ — Liebe Grüße von Kim
Mit Kim Birtel haben wir den Blick auf unsere Marke Hapag-Lloyd Cruises geschärft. Gemeinsam haben wir den Archetypen bestimmt – die wichtigste Grundlage für unsere Kommunikation.
War eine spannende Route, bei der wir bis zur Gründung und zurück in die Zukunft gereist sind. Einfach nur empfehlenswert."
— Ines Bizi, Gruppenleiterin Strategisches Marketing
Hapag-Lloyd Cruises, eine Unternehmung der TUI Cruises GmbH, Hamburg
Was Klienten sagen...
“Kim Birtel versteht es wie kein Zweiter, dich und deine Gedanken und Gefühle aus dem Hier und Jetzt zu lösen, in eine andere Welt zu entsenden und dann wieder zu einem neuen, erweiterten Gedankengebilde zusammenzuführen. Uns hat die Arbeit mit Kim Birtel viele neue Anregungen gebracht und vor allem auch riesigen Spaß gemacht!”
"Wir haben ein ganzes Jahr gemeinsam mit Kim an unserer Vision und Mission gearbeitet und mit der Frage nach dem "Warum" am Ende ein wirklich tolles Leitbild entwickelt, mit dem sich jetzt alle Teilnehmer identifizieren. Die Arbeit war nicht immer innerhalb unserer Komfortzone, doch man lernt auch nicht dazu, wenn man sie nicht verlässt. Wir danken Kim für diese wirklich tolle Auseinandersetzung mit uns und unserem Need und dem daraus entstandenem Ergebnis. Nun erwecken wir es zum Leben und Kim ist ein fester Bestandteil dessen, dass diese Ausarbeitung so großartig geworden ist."
"Der Strategie-Workshop mit Kim Birtel hat intensiv wie eine Therapie auf unseren Verlag gewirkt. Kim hat uns an unseren Archetypen – die Muse – herangeführt und seit wir uns in der täglichen Arbeit darauf besinnen, sind die Bücher besser und erfolgreicher geworden – weil sich der der Spirit offenbar wirklich auf die Leser überträgt! Die Begegnung mit Kim im Rahmen eines Strategie-Workshops hat uns im Verlag berührt und verändert. Kim hat uns dazu verholfen, das Wesen unseres Verlags zu verstehen und damit ganz neue Potentiale zu entfesseln!"
"Danke Kim, dass du unseren Weg begleitest oder viel mehr prägst, mit Ansätzen, die wir ohne dich nicht in unserem Unternehmen etablieren hätten können. Unser Universum, begleitet von der Vision-Mission, den Firmen-Grundsätzen und den verschiedenen Archetypen, stärkt unsere technologischen Ansätze. An der Zukunft arbeiten, um in der Gegenwart erfolgreich zu sein. Denn eine Gefahr ist nur eine Gefahr, wenn man diese nicht rechtzeitig erkennt! Du bist eine sehr wertvolle Komponente unserer Firma. Und nicht zum Schluss, danke für die Freundschaft & die essenziell hervorragenden Ergebnisse, die sich in den letzten Jahren während unserer Coaching-Zeit entwickelt haben!"
Die Ergebnisse aus Treffen mit Kim sind phänomenal. Das Wissen um den Einfluss des Unterbewusstseins, nicht nur für Markenbestimmung, sondern für alle Veränderungs– und Wachstumsprozeße ist eine wirkliche Bereicherung.
Gerald Schubert,
CEO Schubert Business Development GmbH
Die Gerhard Schubert GmbH ist ein weltweit führendes Unternehmen auf dem Gebiet der Toploading-Verpackungsmaschinen.
Welche Farbe...
... hättest DU denn gerne? Und – weitaus wichtiger – was das für Dich und Deine Markenführung bedeuten kann: Das ist ein GANZ BESONDERER BONUS, denn Du erfährst das nicht im Buch. Aber wir werden dieses spannende Thema und viele weitere in den Arbeiten MIT DEM BUCH vertiefen. Dazu bist Du herzlich in unserem Membership Bereich willkommen.
Archetype-Leadership
Das ist ein ganzheitliches, nachhaltiges und schnell wirksames Führungskonzept. Es basiert auf den Erkenntnissen der Neurowissenschaft, der Tiefenpsychologie (insbesondere Traum und Traumabewältigung), der Kulturwissenschaft, dem WorldWork Leadership-Konzept vom Deep Democracy Institute, sowie über 20 Jahren Praxisarbeit als Markenberater, Mediator und Mentor in Veränderungsprozessen.
Archetype-Leadership nutzt die emotionalen Muster, die tief in dem Unbewußten von Menschen verankert sind, genauso wie die Fähigkeit zur Vernunft. Anwendung findet diese Methode in den Bereichen Marketing (Markenführung, Design und Kommunikation), wie in der Unternehmensführung (Organisationsentwicklung) und vereinzelt der Persönlichkeitsentwicklung. Bemerkenswert ist, wie schnell sich bereits in einem ersten Workshop ein neues Verständnis für große Zusammenhänge einstellt.
Das Konzept basiert im Kern auf drei wesentlichen Elementen:
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Sinn
Archetype-Leadership - die Führung von Menschen in Organisationen in Zeiten permanenter Veränderungen über ein tiefes Sinnangebot, das so alt wie die Menschheit jung ist. Entdecke die EINE Bestimmung (archetypisch betrachtet) und verstehe Dich selbst als einen Mittler dieser großen Idee. Dann wirst Du durch die Idee in Richtung Zukunft selbst geführt und führst die Anderen. Insbesondere in konfliktreichen Phasen.
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Sinnlichkeit
Wir Menschen sind sinnliche und taktile Wesen und brauchen Gegenständlichkeit. Daher benötigst Du eine klare Kerngeschichte, Symbole, Riten und Gesten, um Deine Bestimmung ins Leben zu bringen. Zum Glück macht es Dir der dahinter liegende Archetyp leicht. Er oder sie definieren die emotionalen Muster der Wiedererkennung sowie alle Überzeugungen, Haltungen und Vorstellungen einer Marke oder Kultur.
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Selbstgestaltung
Führung ist immer das Versprechen auf eine bessere Zukunft. Zur Verbesserung einer Situation bringt jeder gerne sein individuelles Talent ein. Daher muss Führung Ressourcen organisieren, Kompetenzen erkennen und Raum geben. Dann fühlen sich die richtigen Menschen eingeladen, ein Teil der Bestimmung zu werden und erleben auch persönliche Veränderungen
Über mich
Vier Jahre nach dem Beginn meiner Selbstständigkeit, übernahm ich 2007 kommissarisch das intern. Planning für einen großen Kunden bei der BBDO in Düsseldorf. Der Kunde hatte gerade einen neuen CMO bekommen und der stellte alles auf den Kopf. Er schrieb launige Präsentationen zum Thema „Managing Meaning“ und sein Fazit zum Zustand des Marketings beschrieb er mit Shakespeare “a walking shadow; a poor player, that struts and frets his hour upon the stage, and then is heard no more: a tale told by an idiot, full of sound and fury, signifying nothing”.
Das Thema „Bedeutungskonstruktion“ beschäftigte mich bereits seit 2002, als ich im BBDO/ThinkTank mitgearbeitet hatte. Doch dieser CMO brachte das Thema erneut und mit Verve auf den Tisch. Folgerichtig veranlasste er Archetypen-Workshops für seine Marken und ich saß mitten drin. Da meine direkten Ansprechpartner auf Kunden- und Agenturseite mit diesem Angang latent überfordert waren, fing ich an zu forschen. Seitdem kann ich damit nicht mehr aufhören. Bis heute habe ich selber ca. 300 Archetypenbestimmungen vorgenommen und mein Modell dazu entwickelt. Die Suche nach Antworten auf die Frage „ Warum braucht Dich die Welt?“ führte mich zum komplexen Thema „Traumabewältigung“, zu der Heldenreise nach Joseph Campbell, zur prozessorientierten Psychologie vom Deep Democray Institute, ließ mich in die Evolution des Menschen einsteigen und insbesondere in die Neurowissenschaft (Akademie für Neurowissenschaftliches Bildungsmanagement). Als Fundamente blieben aber immer die Überlegungen von C. G. Jung und sein Verständnis von Archetypen.
Demnach sind Archetypen Mentoren des Lebens, die in unserem kollektiven Unbewussten angelegt sind. Jeder Mensch trägt diese Überlebensstrategien der Menschheit in sich und repräsentiert eine davon besonders stark und individuell. Jeder von uns trägt damit zum Überleben unserer Spezies bei und steht zugleich in dem „Dienst“ eines Archetypen. Nach über 15 Jahren Forschung und Entwicklung, sowie sehr vielen praxisrelevanten Anwendungen in Unternehmen, wie beispielsweise Jägermeister, Wormland, MeridienSpa, Impressionen, Hapag-Lloyd Cruises, Beiersdorf, Schülke, Gerhard Schubert (Maschinenbau), Bacardi, Brown-Forman (Jack Daniel´s), Beck´s, diversen Einzelarbeiten für Persönlichkeiten, VIP-Profilings für ein Medienunternehmen, Dozententätigkeiten, Seminaren und Eigenarbeiten, habe ich aus meinen zentralen Ergebnissen ein neues Führungskonzept destilliert.
Ein Versuchslabor ist u.a. der The Social Surf Club e.V., ein von mir gegründetes soziales Surfprojekt (seit 2012). Wir veranstalten regelmäßig kostenfreie Surfcamps für Kinder und Jugendliche, die unter besonderen Herausforderungen stehen. Ich führe die bis zu 18 Betreuer und 23 Kinder/Jugendliche nach den Prinzipien des Archetype-Leadership©. Die Resultate sind mehr als überraschend gut. Meiner Meinung nach braucht es gerade jetzt eine neue, sinnstiftende und kollaborative Führung, die vor allem wirksam ist. Nicht nur auf globaler Ebene versagen die alten Modelle. Auch in lokalen Organisationen lähmen sich Menschen gegenseitig.
Es ist offensichtlich, dass wir Führung neu denken müssen.
Ich freue mich darauf, Dich zu unterstützen.
Bitte nenne mir kurz deinen Namen und E-Mail, mein Team oder ich werden uns bald bei dir melden. Bis dahin bist du ganz herzlich willkommen in meiner Membership Seite / Community. Die Daten bekommst du im nächsten Schritt automatisch.
Wenn es darum geht, authentisch zu sein, ist es wichtig, deinen Werten treu zu bleiben
Eines der wichtigsten Dinge ist, dass Authentizität nicht gleichbedeutend mit Perfektion ist. Wir alle haben Schattenseiten, und das macht uns menschlich. Man könnte sogar sagen, dass das Leben darin besteht, herauszufinden, wie man seine Unvollkommenheit in Lösungen verwandeln kann. Lasst uns also lernen, vorwärts zu scheitern und unsere Herausforderungen als Chance zu nutzen, um zu lernen und zu wachsen.
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